就在微软为如何对付Google而煞费苦心的时候，微软的其他对手们正在微软的传统领地发起了攻势。
李云杰/文
两年前，在微软宣布将大幅度增加对互联网的投资时，立刻得到华尔街的“用脚投票”，宣布当日股价大跌了11.38%。尽管这一战略，长期来看可能会收到成效，华尔街担心的是，短期可能会分散精力给微软的业绩带来负面影响。
现在看来，这种担心不是多余的。
企业软件难达预期
6月26日，甲骨文发布的2008财年第四财季财报显示其收入增长了24%，净利润增长了27%，这引起了业界的关注。在软件4巨头中甲骨文是增长最凶猛的，增速不但超过了IBM，更大大超过了微软，也把SAP甩在了后面。现在，按照收入计算，2008财年甲骨文的总营收为226亿美元，超过了IBM，成为仅次于微软的全球第二大软件公司。它的运营利润率由5年前的36%增长到现在的42%，也超越了微软。
甲骨文是微软在企业软件市场的“头号敌人”，从数据库、中间件、商业管理软件等都是微软的直接竞争对手。
如果当初微软并购了SAP，甲骨文的日子也许就不会这么好过了。2003年底、2004年初微软曾野心勃勃谋划收购SAP，但最后还是放弃了。事实上，早在2001年开始，微软就通过并购和自主投资进军企业软件市场；2003年，微软成为MBS（微软商业解决方案）部门，微软当时对于MBS部门的预期目标是到2011年MBS部门将实现100亿美元的目标，并且在微软内部与桌面Windows系统目前的业务规模旗鼓相当。
在企业软件领域，微软也一直有着很好的表现，微软有一半的营收来自于企业客户，这主要得益于其电子邮件基础设施、数据库系统、开发者工具、办公生产力应用、以及其它软件。
通过开展收购，微软还打造了一系列企业软件，即Microsoft Dynamics。Microsoft Dynamics是微软的ERP和CRM管理软件新品牌，它替代了微软商业解决方案品牌（MBS）。微软希望通过这一产品向甲骨文和SAP发起直接挑战。不过，但到目前为止，这还只是一个愿望。
可以说，微软进入企业软件市场的途径是很明智的，微软选择的是市场容量大的行业市场，通过与行业ISV合作，作为深入到企业软件市场的突破口。然后，不同于与微软在操作系统的“一家独大”，在企业软件市场微软却是“后来者”，如果微软的扩张速度没有甲骨文、IBM等“领先者”动作快，就肯定被甩在后面。
以前微软把IBM和甲骨文作为头号对手，但后来,微软发现给自己威胁更大的敌人是Google,于是开始将更多的精力放在对付Google上。2006年4月份，微软宣布将大幅度增加对互联网的投资，尽管当时质疑不少，但是并没有动摇微软转型互联网的决心，相比之下，给外界的感觉微软在企业软件的进攻势头减弱了。
在微软进入企业软件市场之初，普遍的观点就认为微软最终会成为这个市场的统治者。但现在看来，微软离这个目标不是越来越近，而是越来越远。微软在操作系统个人桌面领域创造的奇迹，并没有重现在企业软件领域。
移动领地遭遇夹击
微软同样也希望把在个人电脑上创造的奇迹复制到移动终端上。毕竟移动终端是一个规模更大的市场，今天的智能手机最终将演化为未来的个人电脑，微软早就看到了这样的趋势，并已经染指多年，早期主要在PDA领域和PALM打斗，而随着智能手机的日渐流行，微软快步进入到这一新领域。
微软“入侵”手机市场，曾经引起移动通信设备商的惊呼。微软来势汹涌曾经搅得整个移动通信市场人心惶惶，就像现在苹果和Google插足移动领域，也引起诺基亚、微软等的恐慌一样。
和Symbian只提供手机操作系统的策略相比，微软在移动领域的推进策略是“以操作系统平台为核心，构建一个产业生态系统。尽管Symbian仍占有60%上的地盘，但近来Windows Mobile在借助微软在软件和个人PC 上的成功，其发展趋势很明显，目前微软Windows Mobile已经是手机操作系统的老二。
然而，随着苹果和Google对移动市场的进入，微软遇到了新威胁。继苹果将OS X改造成为iPhone的手机操作系统后，Google也在去年11月高调宣布联合34家企业和组织成立“开放手机联盟”，并计划开发代号为“Android”的手机操作系统。业内人士分析，“Android”的出世，Google将免费软件的触角从有线互联网向移动互联网扩展，并给市场带来强大的冲击。