7月21日消息，德信无线大规模裁员70%的消息尚未得到德信无线证实，笔者给董德福致电未有人接听。
今日，笔者联系到到在此次裁员事件中被裁的一名员工李明（此为化名），他称在这次裁员事件中不只是CTO、CFO离职，更有几位副总裁离开。
李明称，德信无线去年时有2000多人，裁了800人，今年还有1000多人，但这次裁员只留下300人，裁员幅度超过70%。李明表示，从这种大力度裁员动作来看，公司肯定是不想做了。李明本人获得N 1的补偿金。
“听说德信裁掉整个GSM部门，TD也又裁了一部分，不知道他们下一步打算怎样？”，笔者在我爱研发网论坛看到这样一个主题帖子，该帖子的发布日期是7月17日。
据接近德信无线的一位消息人士分析，德信无线裁员靠手机设计（ODM）发家，为客户提供整机设计、解决方案。这种方式起步时还不错，那时候像联想、康佳、长虹等消费类电子巨头，手里现金充裕，想投资手机行业，但是没有相关的设计、生产经验和工程师队伍，于是，就可以找德信、中电赛龙这样的ODM，由他们提供全套的方案，然后，就可以很快将产品推向市场，接下来的广告、市场、物流、销售，售后等环节，就是这些消费电子厂商本来的强项。
“但手机这样的硬件产品，首先是要有研发平台，然后是具体产品的平台，其间的技术储备，对未来产品的规划、构想、流行因素，都体现公司的实力和眼光，而一旦有一两款手机推销不利，立刻就会造成资金链绷紧。然后，陆续就很多企业经历过头脑从发热到冷静以后，就退了出去，而这些大客户的退出，也就意味着德信这类ODM生存依赖的空间被压缩。”该人士指出。
除了上述原因，联发科的崛起吸引了很多低端手机厂商，在提供类似功能的设计方案条件下，价格要比德信无线便宜很多，抢走了不少客户。
目前德信无线最赚钱的部门是上海的CDMA部门。